各位股东：

本人谨代表首创钜大有限公司（「首创钜大」或「本公司」，连同其附属公司统称「本集团」）之董事会（「董事会」），欣然提呈本集团截至二零二一年十二月三十一日止之年度业绩。

二零二一年，新冠疫情不断演变给全球带来严峻考验，加之纷繁複杂的国际形势，全球经济发展面临较多不确定性。但中国经济顶住了多重压力，二零二一年中国GDP总量达人民币114万亿元，同比增长8.1%，远高于市场预期；同时，中国人均GDP达到人民币80,976元，再创新高。

受疫情局部反覆、极端天气等不利因素影响，国内实体零售业客流受到较大衝击，二零二一年全国购物中心累计总客流287亿人次，同比二零二零年增长9.6%，但与二零一九年同期相比下降25.2%。为提振消费，各地政府相继出台发放消费券、降低税费负担、鼓励商圈消费和餐饮消费等多项促消费政策，保障消费市场良好运转。同时，为适应新形势下零售市场变化，零售企业不断创新营销手段，构建智慧新零售生态，为消费者提供精准服务和消费新体验。

期内，受疫情和极端天气影响，本集团部分门店也经历了临时闭店，大型营促销活动受到一定影响。面对困难，本集团一方面持续不懈、严格执行抗疫防控举措，确保员工的「零感染」，一方面发挥奥莱逆经济周期优势、连锁经营优势、规模经营优势，以项目业绩增长为核心，精准施策，开源节流、降费增效，各开业项目经营业绩得到显著提升。通过全体员工的奋斗拼搏，本集团二零二一年全年实现客流4,892万人次，较二零二零年同比增长28%；奥莱营业额首次突破人民币100亿元，较二零二零年同比增长35%，为本集团奥莱事业发展开创新的里程碑！

期内，本集团积极应对零售市场变化，强化「来首创奥莱过节」特色IP，以线下运营为基础，全面推进数字奥莱建设，完善线上线下全渠道销售网络，提高精准营销能力，深挖私域流量价值，打造特色会员运营体系，为消费者提供精准服务和消费新体验。同时，本集团加强招运一体化运营，与品牌共赢、共创，提升综合扣率，提高收入质量；通过与商户合作、异业合作等举措，逐步将奥莱营销平台从成本单元转化为盈利单元；加强精细化运营，实现各种设备设施更为高效节能的运行，有效降低能耗。通过流程再造和数据资产价值管理，实现全业务、全流程、全口径业务管理线上化、数字化，用数据说话，用指标考核，保证过程管控的客观性、可比性以及数据资产运营增值。

回顾期内，本集团实现营业收入人民币1,341,049,000元，较去年同期增长31%，归属母公司淨亏损为人民币223,947,000元。董事会决议不派发二零二一年十二月三十一日之年度股息。

展望二零二二年，国内宏观政策将聚焦「稳字当头、稳中求进，推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长」。儘管疫情防控形势依然严峻，消费市场复甦仍面临较多不确定因素，但在疫情精准防控下，在国内国际双循环发展新格局的构建进程中，随着中国城镇化率的进一步提高、共同富裕政策的推进、双减政策的展开、养老医保等社会福利的普及，将对我国消费增长形成长期支撑，消费有望进一步提升，成为未来中国经济增长的主要动力。

二零二二年，围绕消费者价值提升和商户价值创造，本集团将继续积极拥抱零售市场格局变化和消费者需求变化趋势，调整优化经营理念，增强总部赋能能力，持续提升精益运营能力和数字化运营能力，更科学、有效地落实「一店一策」经营策略，开源节流、提质增效，持续提升销售弹性与韧性，切实增强项目盈利能力。

二零二二年，随著青岛、厦门奥特莱斯项目开业，本集团以自持模式为主的战略佈局目标将基本达成，本集团的行业规模优势将得到进一步稳固。藉此基础，本集团将进一步整合品牌资源和商业运营能力，以奥特莱斯综合营运为核心，全面构建商业管理和资产管理两大系统能力，积极拓展品牌及管理输出，积极推进成熟项目的有序退出，实现公司发展战略的转型升级，不断夯实和提升「中国最具价值的奥特莱斯综合营运商」的内涵和价值。

本人谨代表董事会衷心感谢各位股东、合作伙伴以及各位客户对首创钜大的关心和大力支持！面对新的市场环境，零售企业必须做出及时、精准的响应和调整才能获得成功。我们相信，只要深入洞察消费需求变化，精准把握消费刚需和奥莱业态特有的性价比优势，通过精益运营，创新发展，敏捷响应，提质增效，本集团的奥莱业务将继续逆势突破，经营业绩水平将继续稳步提升。本集团将坚定推进发展战略的转型升级，依託行业规模领先优势地位，寻求「量变」积累到「质变」突破的市场机会，通过商业管理和资产管理的双轮驱动，为股东、客户和合作伙伴持续创造价值！

范书斌先生
主席
二零二二年三月八日